施可丰营销公司华东区夏季市场启动会成功召开

为打赢春夏季营销战役，更好地完成全年销售任务，2016年2月26日，营销公司华东区举行2016施可丰夏季市场启动会，来自华东四省的近200名经销商汇聚临沂，公司领导徐辑孟、宋华兵等参加会议。

会议由商务部部长胡光主持，营销公司总经理宋华兵致欢迎词，他说过去的2015年对施可丰营销公司而言是极不平凡的一年，在各位经销商朋友的大力支持下在很多方面都取得了长足的进步和良好的业绩，品牌知名度和美誉度有了很大提升，他说在种种客观因素的影响下，无论行业和渠道发生怎样的变化，只要我们扎扎实实做好产品，真心实意帮助客户发展生意和寻找实惠，就一定会在寒冬里寻找到春天的气息。对于在转型时期如何抓住时机，如何整合客户资源、如何应对企业转型升级、如何运用互联网+这些工具他表示需要我们共同探索。在今后的工作中他对经销商和华东区全体业务人员今后的工作提出具体要求和建议，希望大家要以必胜的信心与决心，群策群力打赢春夏季攻坚战，开创2016年新的辉煌。

上海云眼企业管理咨询有限公司总经理陈晟就现代农业新格局、转型升级新模式、农资经销商转型发展选择以及农资经销商转型发展选择 做了《转型重生升级自我——农资经销商转型发展探讨》 。

翔龙农业电商负责人张伟局就翔龙云商基本情况和目前进展做了介绍。

集团总裁徐辑孟对经销商和嘉宾的到来表示欢迎，他说春夏战役即将打响，本次会议是厂商沟通交流、凝聚共识，共商合作的机会，对于做好2016年春夏季乃至全年营销战工作具有重要意义，他围绕简要介绍施可丰这几年取得了成绩、经营状况以及2016年总体经营思路和发展趋势做了详细介绍，他说2015年对集团公司来说极不平凡的一年，是新战略深入贯彻全面落地的关键之年，四场革命突破与决胜之年，集团公司各部门苦练内功锐意发展，集团公司各项事业高歌猛进，取得了重要的进展，在行业内普遍下滑，疲弱不振的市场情势下，营销业绩逆势而上实现三联增，在改革创新、市场营销、科技创新、品牌培育、产量、驻外企业工作、经营格局等方面的实现了八大突破，对于今后工作方向他指出，一要继续坚持超常规跨越式发展的新思路和新战略迅速提升产销规模，二要继续加大研发投入促进产品的升级换代，加快资本运作。他说2016是管理提升创新年，也是改革突规模破攻坚之年，要突出一个主体，抓住两个重点，管理上要大力推进改革，全面推进管理的集约化和系统化，逐步打造各板块连接上下贯通的的整体优势，在经营上要继续保持市场磷矿规模的快速提升，实现经营效益的全面突破，加快资本运作步伐，做好三件大事，全面推行集团的集约化运营，实现今年的经营计划，加强项目重点建设，深化四场革命，实现五个目标，围绕超常规跨越式发展的新战略，奋起直追，实现弯道超车，快速发展，对今后的合作他希望大家鉴定信心与施可丰同行，跟上企业的发展步伐，同频共振共同迎接挑战，创造互利共双赢的辉煌。

南京林大学新能源科学与工程系生物质气（液）化工程研究中心教授周建斌就植物源液（生物质提取液）性质及应用、生物质提取液、炭及气多联产工程案例、生物气化多联产技术的应用前景展望等方面做了植物原液肥的技术研究及应用的报告。

刘登凯做了液体加肥机奖励政策及加肥机应用演示，市场部部长王长亮做了“微我有礼”  活动解读，华东区总监梁津鸣做了现场订货、抽奖等政策宣读。由于本次会议优惠力度空前，现场订货环节热烈。