集团持续改进业绩提升项目正式启动
2016-08-01 17:54:27
6月15日,以持续改进、专注业绩提升的管理咨询活动在集团公司会议中心举行了首场培训会。集团公司董事长、党委书记汤广斌,总经理甘世杰等公司高管层及中层以上管理干部参加了首场培训,各分(子)公司中层以上管理干部在分会场通过视频参加了培训。
培训开始前,汤广斌做了动员讲话,汤广斌说,要想把工作做好,一是态度,二是方法。要先有正确的态度,然后才能有良好的方法。在平时的工作中,就需要靠我们广大干部员工共同扎扎实实地做工作,达到格物致知,知行合一。
为何要请咨询公司?汤广斌说,有人给我发短信说我们都懂,还用请他们来讲?我认为,“外来的和尚就是好念经”, 叫咱自己人讲不行,就是做不好。做任何事情都需要统一思想,先僵化后固化,然后再去优化。如:无人值守地磅就是先有思想认知后达成正确认识的一个成功案例。
维京瀚普投资管理(上海)有限公司咨询师陈晞在培训时也说:在“态度”“方法”中提升能力,谦逊的态度在前,向上的心态支撑。立足于培养骏化中高层人才,实现“内因”转变。侧重于运营层面而不是战略层面,就是以解决问题为导向。改进的速度和进度取决于我们公司的现状和骏化团队的认知能力。只有在现场才能发现问题、分析问题、解决问题,并且能看到一线员工的工作态度和工作状态。
据介绍,此次活动主要是帮助我公司中层管理干部和一线员工进行日常工作改进,进行现场跟踪观察,采取正向沟通与激励等措施,建立EBS管理体系,不断提升组织的能力和潜能。该项目先从股份公司联碱分厂试点展开,成功后再在全公司范围内进行推广。