天山公司狠抓管理体系建设工作，积极应对新形势下的环境变化

2015年6月21日下午2点30，在三楼大会议室由公司常务副总经理范明雷组织召开了职能部门员工大会，会议中范总提出公司应尽快建立符合市场经济运行规律的现代企业规范化管理体系，实现由经验型管理向规范化管理的战略转型。范总指出建立现代企业规范化管理体系将会消除部门壁垒及员工职责空白，激发员工个人潜能的释放和积极性的发挥，实现员工价值；同时建立现代企业规范化管理体系有利于消除人浮于事、扯皮推诿、职责不清、执行不力的固疾，推动企业整体运行效率的提升，大大提升企业的市场反应能力和竞争能力。另外公司应在不断汲取企业规范化管理经验的基础上立足公司实际制定符合企业发展的管理模式，建立长久有效地管理机制，以适应内部管理环境及外部竞争环境的变化，推动公司战略目标的实现，不断增强企业竞争优势，让我们在激烈的市场竞争中立于不败之地。