公司举行“两学一做” 专题学习辅导会
2016-06-22 15:42:43
为贯彻落实“两学一做”学习教育活动,肥业公司于6月12日下午召开视频会,开展了“两学一做”专题学习会议,主会场70余人,湖南、河南、河北分公司通过视频设分会场,班组以上骨干到会参加学习。焦化工业集团党委委员、公司党总支书记方秋保就全体党员干部如何加强学习,结合企业的发展史进行了学习辅导。
方秋保倡议推荐学习毛泽东主席的《红色政权为什么能存在》、《论持久战》、《井岗山斗争》、《星星之火可以燎原》、《将革命进行到底》、《改进我们的学习》等六本论著,并结合企业实际共同学习了部分重点章节。
会上方秋保说,肥业公司自2000年8月成立以来,曾经历不少困难,特别是08年的金融危机,我们像在走钢丝,非常艰难,但我们走过来了,而且走得很稳。如今,我们在营销、现代农业建设等方面也存在一些问题,我们要正视问题,注重学习,用理论武装头脑去解决问题。要站在战略高度认识企业所处的外部环境和自身条件,定位企业发展方向。首先是审时度势。创业之初肥业是在夹缝中求生存,今天成为复合肥行业领军企业,关键是我们有一批具有实干精神的干部,这是肥业精神的体现;第二成本意识强。与同行相比,无任是管理成本、营销成本等我们都是最低的。这是内因、是生存关键。外因方面,公司基地建设布局合理,贴近原材料资源,处在农业大省外销运输半径很短,都具有一定的优势……。第三企业具有知名度备具一定的品牌优势。
方秋保强调,做企业没有捷径,只有静下心来瞄准目标,脚踏实地干好每件事情,持续积累,行成厚积薄发之势就能够产生质的飞跃,所以要树立打持久战思想这对营销部门来说非常重要,特别是对企业领导人来说犹为重要。
在谈到现代农业和农机装备的发展时,方秋保建议研读《星星之火可以燎原》、《井岗山的斗争》这两本论著。他说革命斗争是残烈的,企业竞争是激烈的,企业无论是在生存阶段还是在发展壮大阶段,都要讲究竞争策略,所谓竞争策略,就是如何在竞争中让自己取得胜利的策略,竞争中取胜是伴随着企业整个发展过程中的关键问题。创业千辛万苦,但要坚信,星星之火可以燎原。坚定愿景信念,才能使企业战胜困难发展壮大,现代农业和农机装备公司的创建,都是瞄准了中国农业现代化。我们要充分发挥党员干部、机关工作人员的作用,使大家拧成一股绳,劲往一处使,把现代农业这样一个我们的共同事业干好。这是一种精神,也是一种正气!
谈到公司的学习创新,方秋保说,一个人能做到坚持学习、善于学习非常不容易,一个组织能做到坚持学习、善于学习更是难上加难,企业的发展离不开学习,离不开坦诚沟通,离不开相互包容的企业文化,而根深蒂固的面子文化,圈子文化破坏了企业开放、包容的沟通氛围。如何学习关键在于领导要勤于学习、善于思考,不断端正自己的学习态度,为员工做出表率,真正做到知行合一。
实践是使我们通向成功的老师。一个企业真正要创新,绝非易事,我们要在实践中学习模仿、改进、创新。在实践中可一边学《将革命进行到底》。革命的目标最终是打败对手,企业的目标是不断发展壮大,企业生存很难,每前进一步,都要付出艰苦卓绝的努力,生命不息,奋斗不止,只要企业领导具有将革命进行到底的精神,企业就能永葆生机!