中农舜天生态肥业有限公司积极响应市、县政府工业大气污染整改治理号召,坚决支持大气污染防治政策,于2015年2月28日停产整治。公司对照《临沂市重点行业大气污染治理技术要求》和临沂市临环发〔2015〕42号文件,并结合企业自身特点,认真排查存在的问题,层层召开专题会议,组织专业人员制定整治方案,并逐项落实整改,现向社会公示,具体如下:
一、企业基本情况:
中农舜天生态肥业有限公司成立于2011年6月,是由中农集团与山东省舜天化工集团有限公司合资组建的大型复合肥生产企业。公司位于山东省沂南经济开发区绿源路南段,法定代表人:陈永涛,营业执照注册号:371300000001906,组织机构代码:57775321-8,经营范围:生产销售复肥、有机肥、生态控释肥;化肥、化工产品(不含监控、易制毒及化学危险品)零售。
复合肥生产主要设备有:造粒机、烘干机、冷却机、筛分、破碎机、包膜机、引风机、旋风除尘器、布袋除尘、文丘里洗涤塔、稀酸洗涤系统、水洗塔、水膜除尘、双碱法脱硫设备等;复合肥生产工序主要有:投料、造粒、烘干、冷却、筛分、破碎、包装;复合肥生产原料主要有:磷酸一铵、尿素、氯化钾等;复合肥产品主要有:脲醛复合肥、氨化复合肥、BB肥等,现有三条生产线生产,形成年产30万吨复合肥生产能力。
公司环评手续不完备,公司正在加紧办理中,该项目环评手续已通过专家论证,正在积极申请总量指标,预计4月可取得环评批复文件。
二、停产整治的事由和目标:
1、停产整治的事由:因公司个别喷淋系统不完善,路面硬化不完全,包装车间未安装高效布袋除尘系统,没有及时安装在线监测系统,未按时完成临沂市大气污染防治实施方案2014年限期治理任务,被列入停产治理名单。
2、停产整治的目标:针对各排污点、厂区道路、物料堆放运输等点位,完善高效布袋除尘系统和在线监测等环保设施建设,健全环保管理机构和环保规章制度并严格执行,确保环保设施正常运行,环保措施有效,污染物达标排放。
三、停产整治具体措施:
1、环保设施建设方案
(1)原料投放口整改措施:使用阳光板对复合肥车间原料传送带进行封闭,安装抽油烟机式集尘罩,引入布袋除尘器高效除尘。
资金投入:投资8.8万元
整改时间:1月1日-3日(已完成)
责任人:杜登周
(2)筛分、破碎工序整改措施:
配备14台引风机,新上16台旋风除尘器(¢2m*5.85m),将筛子、粉碎机除尘,再进入尘降室做除尘处理,然后引入布袋除尘器除尘,具体分配如下:
生产车间
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风机
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旋风除尘器¢2m*5.85m
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复合肥一车间
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4台
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4台
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复合肥二车间
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4台
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4台
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复合肥三车间
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3台
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4台
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复合肥四车间
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3台
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4台
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资金投入:65万元
整改时间:1月1日-10日(已完成)
责任人:崔立军
(3)烘干窑尾气和冷却工序尾气整改措施:
造粒、烘干、冷却尾气经旋风除尘器除尘,进入两级沉降室沉降,安装4台¢2.5m的水洗塔,2台¢2m的水洗塔,烟囱全部高15m以上(且高出周围最高建筑物3m以上),又经水洗塔喷淋洗涤,洗涤后的废水回流至造粒工序再利用。
资金投入:56万元
整改时间:1月13日-25日(已完成)
责任人:杜登周
(4)包装及各扬尘点整改措施:
对包装机及其他扬尘点进行了封闭处理,设置集尘罩。在各车间建设二级除尘室,多达2000m³,用风机鼓入二级除尘室,二级除尘室增加塑料网,降低风速(1.5-2米/秒),进行集尘,然后进入水洗塔洗涤后,达标排放,处理率达99%以上。
资金投入:35万元
整改时间:1月3日-23日(已完成)
责任人:崔立军
新上2套不锈钢布袋除尘(10*1.3*2.5m)系统,现已投入使用,除尘效果良好。
资金投入:45万元
整改时间:1月5日-25日(已完成)
责任人:岳广宇
新上2套除尘效率高的合肥丽清布袋除尘系统,对包装车间扬尘集尘处理。
资金投入:140万元
整改时间:3月5日-23日(已完成)
责任人:岳广宇
(5)造粒系统整改措施:
①结合公司产业实际,各车间充分利用舜天集团三聚氰胺余热蒸汽进行造粒保温除尘,不存在窑炉制气情况。
②氨化造粒车间配备2%稀酸进入文丘里洗涤塔进行洗涤除氨,确保外排氨低于0.01%,达到排放标准。
资金投入:8万元
整改时间:1月2日-4日(已完成)
责任人:陈春良
(6)锅炉系统整改措施:
公司现有4T锅炉一台,主要用于车间开停车备用,该锅炉采用旋风沉降和水膜除尘,外加双碱法脱硫喷淋。使用该法既在原料耗费上经济,又同时提高了脱硫效率,做到了达标排放。
资金投入:10万元
整改时间:3月9日-15日(已完成)
责任人:崔立军
(7)原料储存、运输整改措施:
公司出入物料全部采用袋装形式,入原料库、成品库分类存放,无任何散装物料;
库内采用吸尘器定期清洁,没有任何扬尘现象;
物料运输车辆全部设有防尘篷布,厂区内运输车辆限速5km,外来车辆不准进入生产厂区;
④生产车间开停车使用的少量煤炭,全部置于室内,进行封闭苫盖,定期洒水抑尘,煤炭全部为无烟块煤,无需筛取、破碎。
资金投入:6.2万元
整改时间:2月28日-3月10日(已完成)
责任人:岳孝松
(8)厂区道路及生产区、储存区整改措施:
厂区道路及生产区、储存区全部进行硬化处理,硬化面积多达8000m2,物料区和厂区道路界限分明,道路及时清扫、清理,随时保持道路清洁;
厂区道路两侧及空闲地全部进行绿化,主要种植了冬青、松树、石榴树、三叶草等,绿化带周边设有高达5cm以上的花坛石,按工作单位划分了卫生区,每日上班前后绿化带、道路清洁;
对生产厂房进行严密排查,用轻体砖对门窗全部封闭;
④采购洒水车一辆,每隔两小时对厂区道路、物料区洒水一次,避免扬尘现象;另外,公司在物流东门安装了洗车系统,对出入车辆随时进行清洗。
资金投入:44万元
整改时间:2月24日-3月9日(已完成)
责任人:陈春良
(9)甲醛灌区、盐酸灌区整改措施:
甲醛罐区、盐酸罐区重新修整围堰,用耐酸水泥抹面进行封闭,保障围堰决不外漏。
资金投入:2万元
整改时间:3月6日-8日(已完成)
责任人:岳孝松
(10)固废系统整改措施:
公司金属固废按规定分类存放,及时对外出售,不留库存。
责任人:岳孝松
3、环保管理制度建设方案:
(1)公司设立环保管理中心,聘请鲁西化工资深专家陈春良担任公司生产总经理兼环保管理中心主任,配备三个专职环保人员(王锋、郭善丰、蹇令新),按照国家和省、市大气污染治理要求,带领公司上下改革创新环保技术,积极开展环保治理工作,确保环保治理工作取得预期效果。
(2)公司结合企业自身实际,建立健全了相关规章制度和污染治理设施操作规程,制度全部上墙,并配备档案橱,及时将环保规章制度、监测报告、台账等入橱整齐、分类存放,并在门口显要位置安装了污染源信息公开牌(包括企业排放污染物、治理设施、执行标准及企业基本信息)。
资金投入:2万元
整改时间:3月12日-15日(已完成)
责任人:陈春良
4、在线监测系统整改措施:
新上丽泽环境技术服务公司烟气在线监测系统3套,在烟气排放监测位置设置永久性检测孔和监测平台,并按要求设置环保图形标志,与市、县环保部门联网,对公司各排气筒进行烟气颗粒物连续监测,确保按环保要求达标排放。
资金投入:40万元
整改时间:3月9日-28日
责任人:陈春良
5、环保设施整改评估结论:
本着“彻底整改,受益终生”的原则,公司高度重视环保治理工作,将按照环保局、大气办提出的整改要求,保质保量地完成以上工作。环保设施有小换大,有旧换新,共投入资金462万元,从原料、生产、厂区道路等系统有效抑制了粉尘污染,备用锅炉通过双碱法技改提高了脱硫效率,做到了达标排放,在线监测系统如实反映公司排污信息,完全可以达到环保治理和大气污染治理技术要求,我们愿意接受环保局的跟踪检查。
6、环境信息公开方案:
(一)公布污染物排放信息
委托有资质的临沂大学环境监测机构来公司开展监测工作。在厂区东门门口和生产车间南墙设置污染治理信息公开栏,标明企业排放烟气标准、治理设施及监测信息,保证电子屏与在线监控系统联网畅通,同步显示排污数据,如实向社会公布烟气排放信息。
(二)公开其他信息
通过中农舜天公司企业网站、琅琊网站公开中农舜天基础信息、排污信息、治理设施的建设和运行情况,建设项目环评情况及突发环境事件应急预案等环境信息。
二〇一五年三月二十三日