12月29日，舜天集团2015年度发展动员大会在中农舜天会议室隆重召开，集团和各公司职能部门负责人，各公司生产车间班组长以上人员146人参加了大会，会议由集团党委书记杨凤柱主持。
这次会议的主要任务是进一步动员集团全体干部员工转变观念，扬优势，振精神，更加紧密地团结起来，创新管理水平，努力完成2015年度各公司发展奋斗目标，共同创造舜天更加美好辉煌的明天！
大会在《团结就是力量》的激情旋律中拉开了帷幕。舜天集团岳清渠董事长做了重要发展动员讲话，他总结了集团2015年取得的优异成绩，经过全体干部员工积极努力，集团在生产运营、品牌建设、科技创新、企业文化等方面取得了很大进步，为2015年跨越式大发展奠定了坚实基础。岳董事长，着重分析了发展好的企业、管理、供应、销售是怎么干好的，发展不好的企业又是怎么干差的，并对公司的发展提出了具体五项要求，有关于审计的，有关于科技创新的，有关于综合管理、节能降耗的等。他要求公司全体人员都要准确定位，认真总结，扬长避短，通过创新管理，优化指标、稳定生产，全力以赴发展成一流的企业、一流的管理、一流的供应和一流的销售，形成行业的话语权，做行业发展的领军人。
舜天集团旗下子公司舜天化工、中农舜天、舜合胶业、舜天酒业公司主要负责人分别在会上做了2015年度战略发展报告，报告中总结了公司在2014年度发展中的成绩和不足，详细制定了2015年度战略发展目标，计划集团全年完成销售收入18亿元，实现利税1亿元，并加快中农舜天30万吨生物有机肥和沂南火车货运站项目进度，充分发挥产业平台优势，合理控制生产成本，培育新的利润增长点。各公司负责人对2015年的工作有思路、有目标、有措施，工作重点突出，他们全面表达了完成年度任务目标的信心和决心。
为使管理更规范，使机制更健全，使员工更团结，使舜天的发展蒸蒸日上，集团成立了审计领导小组，年内对各公司经济效益、各项费用和日常工作进行了认真审计。集团财务总监李洪江在会上通报了审计结果，并指出了工作中的漏洞和不足，要求各部门在今后的工作中克服不足，发挥优势，根据2015年度各公司经营指标，分解落实目标任务，严格各项财务费用，杜绝任何不作为、无效工行为，保证集团2015年度发展目标的顺利实现。
集团党委书记杨凤柱在会上做了总结讲话，现在集团规模迅速提升，团队逐步壮大，管理要切实跟上发展步伐。为加强管理，他重点指出了公司发展存在的问题，点明了公司发展努力的方向，使干部员工进一步感到了责任和压力，增强了我们干好全年工作的信心和决心。杨书记要求各公司要全面贯彻落实会议精神，将责任目标层层分解，落实到车间、班组和个人，落实到每一项工作当中，做到人人肩上有指标，有任务，有压力，要加强调度和考核，及时奖惩兑现，激励全体干部员工，圆满完成全年的各项工作任务。
会后，入会干部员工参加了集团组织的集体就餐，进一步加深了团队友谊，增强了干好工作的信心！
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